Олександр Богуля:

пропозиція працювати одразу після вступу на Агрокебети стала переломним моментом та новою сходинкою в житті

Олександр Богуля
Олександр Богуля – студент НУ «Чернігівська політехніка», магістрант програми «Агрокебети». З дитинства захоплювався біологією та хімією, а вибравши агрономію, одразу зрозумів: це його місце. Ще на старті навчання отримав пропозицію працевлаштування в компанії ІМК, золотого партнера проєкту «Агрокебети», де зараз і працює агрономом дослідної служби. Вважає, що головне в агро — бути захопленим своєю справою та готовим до викликів.

ПРО СЕБЕ ТА РОЛЬ СТАРОСТИ В ГРУПІ

  • Олександре, розкажи трохи про себе — звідки ти, чому обрав агро та саме агрономію?
  • Я Олександр, але в роботі та житті просто Саша :) Народився і живу у селі Деснянка, Чернігівської області. Навчався у місті, в ліцеї №15. Завжди мав схильність до біології та хімії, і це допомогло визначитися з професією. Після школи я зрозумів, що медицина — це не моє, а от агрономія зацікавила: і багаж знань підходив, і сама професія виглядала перспективною. Вступив до НУ «Чернігівська політехніка» , і не шкодую — за останні роки університет значно виріс у рейтингах, а для мене це було і правильне, і економічно вигідне рішення.
  • Ти староста. Це покликання, покарання чи тобі просто не вдалося відмовитися? :)
  • Я впевнений, що старостами за власним бажанням стають або ті, хто дійсно прагне влади, або справжні «диваки». У моєму випадку це була воля долі. Пам'ятаю першу пару на першому курсі: я необережно зайшов до деканату і запитав про залікові книжки. Мене попросили передати інформацію одногрупникам, і з того моменту мене назначили старостою. Моє «ні» тоді ніхто не почув, але група в нас виявилась досить різною, тому це цікавий досвід працювати з нми в ролі старости.
  • Чому вирішила вступити на Агрокебети?
  • Відпрацювавши сезон збору урожаю, а потім посівну, я спіймала себе на думці, що хочу більшого, ніж роботу диспетчером або хоча б цю ж посаду, але у великій компанії. Адже виконувати добре свої посадові обов’язки я навчилася і прагну рухатися далі.
    З Агрокебетами познайомилася ще в інституті. Відвідавши кілька лекцій циклу менторської підтримки в агро, я не сприйняла пораду взяти участь у проєкті всерйоз, проте про можливість стажування у лідерів ринку запам’ятала. Тому рішення вступу в Агрокебети можна назвати холодним розрахунком, який в результаті спрацював і я отримала те, що хотіла.

  • Що тебе найбільше здивувало або, навпаки, підтвердилось у навчанні на Агрокебетах?
  • Те, що частину лекцій для нас читали представники бізнесу. Виявилося, що успішні люди в агро – це не хтось далекий і недосяжний, а ось він поруч – із готовністю поділитися неповторним досвідом та спрямувати хід твоїх думок у правильне русло.
ПРО ПРАКТИКУ В BAYER
  • Як потрапила на практику в Bayer? Це було типу «ну спробую, а там як вийде» чи цілеспрямовано йшла в цю компанію?
  • На кожному з етапів розподілу студентів між підприємствами я не розглядала Bayer, бо вважала себе «недостатньою» для цієї компанії. Слідкувала, як одногрупникам телефонували з компанії з пропозицією стажування, і утверджувалася у своїй думці. Потім кілька разів у соціальних мережах звертала увагу на пошук студентки для практики в Bayer, яка за описом була моєю мрією, але так і не наважилася відгукнутися. А через деякий час і мені зателефонувала HR-менеджерка Bayer. Я пройшла попередню, згодом основну співбесіду і отримала схвалення своєї кандидатури. Ось так просто і невимушено і, як виявилося, цілком реально.
  • Чим займаєшся щодня? В офісі, в полі, на дронах, із формулами чи Excel-таблицями на повний екран?
  • Я – скрізь. І кожен мій день не схожий на попередній. Сьогодні – це постійні зустрічі та наради, завтра - активності в лабораторії, в інший день – обліки на полях. За сприяння ментора, мені відчинені двері до всіх підрозділів компанії, щоб я спробувала себе в різних напрямках. Тому мене можна було побачити за проведенням тестувань у відділі контролю якості, на посіві з відділом досліджень, на регулярних об’їздах з агрономом виробничих полів, на селекційній станції в Поташі та «Байєр» АгроАрені. Це не враховуючи широкого спектру активностей в офісі: від роботи з документами та комунікації з постачальниками до зйомок та монтажу відео з охорони праці.
  • Як тебе прийняли в команді — одразу в білий халат і «лабораторія твоя», чи був вступний квест? :)
  • Перші два тижні я проходила онбординг, відвідувала екскурсії підрозділами та знайомилася з колегами. Далі почався екскурс у специфіку різних відділів. Де було можливо – мене одразу залучали до роботи. Особливо у відділах контролю якості та польових досліджень. Згодом я звикла до принципів організації роботи в офісі і почала долучатися до його життя. Починаючи з другого місяця практики, кожен день насичений подіями, в яких переважно я активний діяч, а не спостерігач.
    Зараз я балансую між виробництвом та офісом, оскільки обидві сфери дарують унікальний досвід. Багато колег вважали мене агрономом, оскільки чимало часу та уваги я приділяю польовим виробництву та дослідженням.
  • Хто твій ментор? Він для тебе суворий гуру-приклад, колега-друг чи ходяча енциклопедія?
  • Мені пощастило мати ментором Оніщенка Володимира Дмитровича, керівника підрозділу з виробництва насіння. Я б охарактеризувала його коучем, який супроводжує не тільки професійне, а й особистісне зростання. Він поруч як порадник і спостерігач за тим, як я планую свою зайнятість та взаємодію з іншими керівниками. Я завжди можу звернутися за порадою та допомогою і не просто отримати їх, а вийти із кабінету з не очевидними до цього моменту усвідомленнями та відкритими новими гранями себе.
    Разом з Володимиром Дмитровичем взяли за звичку мати щотижневу зустріч, під час якої обговорюємо поточні активності, аналізуємо прийняті мною рішення, відстежуємо особистий і професійний прогрес та обмінюємося поглядами на буденні та фахові речі. Впродовж цих розмов я маю нагоду подивитися на події та явища під кардинально іншим кутом, краще розуміти природу своїх думок та формувати у собі прагнення більшого, ніж просто досягнення професійного успіху. У моєму випадку, ментор – приклад наполегливості та рішучості на кар’єрному шляху, джерело усвідомлення власної цінності та орієнтир у наповенні життя правильними сенсами.

  • Яка ситуація на практиці змусила тебе подумати: «Ого, от це вже по-дорослому»?
  • Таких моментів було кілька. Першим стала нагода бути присутньою на нарадах керівників вищого рівня із можливістю надавати зворотній зв'язок ментору за результатами обговорень.
    Наступним стала готовність одного з керівників розглянути можливість застосувати наявний у мене досвід для оптимізації одного з дотичних до поля процесів.
    Ще одним були довіра у вигляді дозволу взяти на себе відповідальність за реалізацію кількох процесів у різних робочих групах по роботі над досягненням коротко та довгострокових цілей компанії. При цьому мені надається свобода дій та прийняття рішень, певна річ за умови попереднього узгодження з командою.

ПРАКТИКА + СТИПЕНДІЯ = ВИСТАЧАЄ НА ЖИТТЯ?

  • У тебе унікальне поєднання — і оплачувана практика в Bayer, і стипендія Агрокебетів. Можна вже відкривати гайд «як заробляти, будучи студентом»?
  • Скоріше, гайд «як мрії перетворювати на цілі». Бо те, що я маю зараз, це приємний фінансовий бонус від прийнятих рішень та вихованої батьками звички робити добре все, за що берешся. Спочатку це допомогло швидко розібратися з основами агро під час першої роботи, далі – якісно поглибити наявні знання в Агрокебетах, потім - успішно пройти співбесіду та отримати місце в Bayer. Тож сьогодні залишається насолоджуватися результатами та обмірковувати наступні рішення, щоб тримати заданий темп успіху.
  • Якщо ти на контракті, чи реально окупити навчання за рахунок практики та стипендії?
    А якщо ти на бюджеті — як це: бути студентом і мати дохід, як у молодого менеджера з досвідом? (Власне, так воно і є!)
  • Дохід молодого менеджера з досвідом дозволяє покривати базові потреби та вкладати кошти в саморозвиток (щодо мене, то це вдосконалення англійської мови). Є невеличкий нюанс: я навчаюся на бюджеті та для проходження практики у підрозділі з виробництва насіння мусила переїхати, тому отримую підвищену заробітну плату у зв'язку з релокацією. Але навіть попри це, у випадку навчання на контрактній основі, маючи оплачувану практику+спонсорську стипендію від проєкту Агрокебети, цілком вдалося б відшкодувати вартість навчання.
ПРО СЕНСИ, ЛЮДЕЙ І ВІДКРИТТЯ
  • Що найбільше цінуєш у своїй практиці — команду, технології, атмосферу чи можливість написати в резюме «Bayer» жирним шрифтом?
  • Середовище Bayer, у якому якість та безпека – понад усе. Операційна система компанії перевернула моє уявлення про менеджмент. Підхід, де вертикального підпорядкування менше, а самокерованості та ефективності роботи працівників від цього більше – вражає. Зі зростанням самостійності у геометричній прогресії збільшується самовіддача. Це не про зобов’язання і посадові обов’язки, а про усвідомлення важливості свого вкладу у загальну справу. Це про сповідування спільних цінностей з компанією.
  • Хто з людей або подій за цей час найбільше надихнув? Можливо, хтось сказав фразу, яка стала твоїм кредо?
  • Я беззаперечно утвердилася в думці, що не місце красить людину, а людина місце. Які б фінансові чи технологічні ресурси не мала компанія, без працівників, які кожен на своєму місці робить все від себе залежне, аби виконати роботу якнайкраще, вона б не мала успіху.
    Ще одним відкриттям стало руйнування Володимиром Дмитровичем (ментором) шаблону про успішний успіх. Ні престижна посада, ні високий рівень заробітної плати не роблять людину за замовчуванням щасливою. Успіх здобуває той, хто займається справою, яка приносить йому щире задоволення. Навіть якщо це робота механіком чи адміністратором впродовж всього життя без додаткового кар'єрного зростання.
  • Який навик або інсайт ти точно візьмеш з собою далі — в кар’єру або навіть у власну справу?
  • Прагнення до постійного самовдосконалення. Споглядання того, як експерти різних галузей продовжують розробляти шляхи покращення преміум насіння високої якості, а топ-менеджери не зупиняються підвищувати свою професійну цінність новими знаннями та навичками, надихає і виховує таку ж звичку.
ПРО МАЙБУТНЄ ТА МАЙБУТНІХ КЕБЕТ
  • Як бачиш себе після Агрокебетів: у великій компанії, на своїй фермі, чи десь між PowerPoint і дронами?
  • Бачу себе знову в Агрокебетах, але вже за спеціальністю «Агрономія». Початкове щире захоплення процесами на полі трансформувалося у бажання розібратися в найменших їх нюансах.
    Не впевнена, що ризикну стати агрономом, а ось менеджером, який вміє об'єктивно оцінити поточну ситуацію на полі і має розроблені науково обгрунтовані плани на випадок різного розвитку подій, – однозначно.
  • Яка твоя особиста «агромрія» на найближчі роки?
  • Знайти і зайняти своє місце в агро. Бути не спостерігачем, а реалізатором аграрного потенціалу нашої країни.
  • Що порадиш тим, хто тільки думає податися на програму Агрокебети, але сумнівається?
  • Йти за покликом серця. Дозволяти собі мріяти. Труднощі мають вселяти натхнення, невіра інших – у гарному сенсі злити.
    І пам'ятати: право на місце в агро надають блиск в очах і серце, яке б'ється у ритмі поля.
  • І класичне фінальне питання:
    «Агрокебети — це… »

Наразі триває вступна кампанія до 25 серпня.

Подавай заявку на сайті та обов’язково підписуйся на наші соцмережі — там ще більше історій успіху, новин і можливостей!

Освітній проєкт «Агрокебети» ініційовано Алексом Ліссітсею та реалізується асоціацією «Український клуб аграрного бізнесу» (УКАБ) на базі Національного університету біоресурсів і природокористування України з 2019 року. Його мета – підготовка фахівців (farm managers) нового покоління для потреб сучасного агробізнесу.

Новітній освітній проєкт «Агрокебети» реалізується в одинадцятьох закладах вищої освіти:
Національному університеті біоресурсів та природокористування України (НУБіП України),
Сумському національному аграрному університеті (СНАУ),
Східноукраїнському національному університеті імені Володимира Даля (СНУ ім.В.Даля),
Херсонському державному аграрно-економічному університеті (ХДАЕУ),
Миколаївському національному аграрному університеті (МНАУ),
Таврійському державному агротехнологічному університеті імені Дмитра Моторного (ТДАТУ ім.Д.Моторного),
Луганському національному університеті імені Тараса Шевченка (ЛНУ ім. Т. Шевченка) та
Національному університеті «Чернігівська Політехніка»,
Національному університеті водного господарства та природокористування (НУВГП),
Полтавському державному аграрному університеті (ПДАУ),
Уманському національному національному університеті садівництва (УНУС).

Проєкт підтримують провідні компанії України:
New Holland Agriculture, ІМК, Bayer, Галс Агро, Credit Agricole, Raiffeosen Bank, Vaderstad, МХП, Drone.ua, Agricom Group, AgroHub, HarvEast, Контінентал Фармерз Груп, Агрейн, Cygnet, Західний Буг, ТАС Агро, Астарта-Київ, LNZ, Український Аграрний Холдинг, Агро-Регіон, Посольство Королівства Нідерланди в Україні, International Finance Corporation.
ОСТАННІ НОВИНИ
FACEBOOK
YOUTUBE
TELEGRAM
INSTAGRAM
+38-067-769-86-58
+38-067-538-18-81
info@agrokebety.com
ЗВ'ЯЖИСЬ З НАМИ:
ПІДПИСУЙСЯ НА НАС
Сайт використовує файли cookies для аналізу трафіку і налаштування реклами.
Погоджуюсь
НОВИНИ З КЕБЕТОЮ
Залишай свою пошту та слідкуй за новинами проекту!
*Підписуючись на розсилку, ви погоджуєтеся на використання персональних даних
МАЙБУТНЄ ПОЧИНАЄТЬСЯ СЬОГОДНІ!
Розробка та просування:
Ментори
© 2021 Aгрокебети