Я вважаю, що саме аграрії є фундаментом нашої економіки, роблять аграрну сферу одну з самих фінансово спроможних, інноваційно цікавих та інвестиційно привабливих. Тому, саме на АПК нашої країни мною було зроблено ставку у 2014 р., коли відкривалася в Україні філія чеської компанії ABO Valve s.r.o. В компанії ТОВ «АБО Україна» (дочірнє підприємство ABO Valve s.r.o, Чеська Республіка), я працюю вже 10 років. Наша компанія є постачальником (а ABO Valve s.r.o відповідно виробником) високотехнологічного обладнання для систем транспортування продукту переробки та готової продукції, є частиною АСУТП та КВП, використовується на виробничих лініях підприємств, у тому числі харчового переробного комплексу та аграрної логістики України. На сьогодні нашу продукцію використовують агрокомпанії: Астарта-Київ (Новоорожицький цукровий завод, Яреськівский цукровий завод, Наркевицький цукровий завод, Глобинський цукровий завод, Агрофірма Добробут, Глобинській біогазовий завод), Юзефо-Миколаївська АПК, Первухинськкий цукровий завод, ПрАТ «ПК Поділля», Прат «Зоря Поділля», Kernel, Delta-Vilmar, ASPIK-Group, МХП, ОптімусАгроТрейд та інші. Навіть зараз, під час війни, для нашого підприємства, в якому я працюю, основним замовником став АПК. Я впевнений, що агросектор окремо приваблює безмежними можливостями сумісної співпраці та розвитком не тільки переробкою, а й вирощування, зберіганням. З власного досвіду я бачу, що рослинницькі господарства, які складають частину агрохолдингів, теж повинні бути розглянуті як можливість розширення сфери діяльності, а може й взагалі як окремий сегмент ринку. Але щоб інтегруватися у нову сферу, та стати у ній ефективним, треба мати додаткові знання та практичні навички.