Етапи реалізації ЗЗР та насіння в Україні

27 квітня освітній проєкт «Агрокебети» спільно з асоціацією «Український клуб аграрного бізнесу» провели сьомий безкоштовний вебінар для студентів аграріїв та молодих спеціалістів із першого напрямку проєкту «АгрокебетиPRO: навчання, менторство, працевлаштування та підприємництво», який реалізується за сприяння Проєкту USAID «Економічна підтримка України».


Тема онлайн-зустрічі: «Робота компаній по виробництву та продажу ЗЗР та насіння». Своїм професійним досвідом та експертизою в даній сфері поділився директор з продажу напрямку ЗЗР компанії Сингента в Україні, Олексій Стеценко. Свою лекцію ментор розпочав із опису етапів постачання витратних засобів для сільського господарства.

Сучасний експорт: українська реальність

У своїй лекції, ментор зауважив, що бізнес великих корпорацій — це завжди баланс між ризиком та прибутком, який зміщений в сторону зменшення загроз. Війна росії проти України створила ситуацію, в якій вітчизняний агросектор не може вільно експортувати зерно на звичні ринки. Це значно зменшує і об'єми, і ціну на пропоновану продукцію, оскільки зернотрейдери та покупці закладають у вартість витрати на ризики. Якщо імпортери готові купувати, наприклад, кукурудзу в портах американської чи мексиканської затоки по 350$ за тонну, то в Україні — не більш ніж за 150-180$. Адже закладається високий відсоток на можливість влучання ракет, недопуск чи затримка кораблів до/з порту росіянами. Також заставою на ризики може стати і саме зерно, однак волатильність ціни товару має властивість до змін, наприклад, вдвічі за місяць. Це може створити ситуацію, де компанія понесе збитки через те, що ціна на ринку впала (нижче 140$), а закупка відбулася по 180$ (минулого місяця). Тому складність бізнесу витратних матеріалів полягає у тому, що на попит впливають фактори, які змінюються щодня, а для підвищення продуктивності виробництва потрібні місяці чи роки. Ще одну проблему створює обмеження експорту зерна до країн-сусідів: Польщі, Угорщини, Словаччини, Румунії, Болгарії, хоча деякі з них і погодилися на безперешкодний транзит.

Якщо хочеш дізнаватися більше про розвиток українського агросектору, закордонний досвід та успішні кейси, підписуйся на телеграм канал АгрокебетиPRO. Тут ти знайдеш більше інформації про цікаві безкоштовні зустрічі, навчальні можливості, актуальні вакансії та професійні поради від менторів.

4 травня запрошуємо тебе на восьму лекцію проєкту із керівником відділу зрошення Кернел, Олегом Ковальчуком. Тема вебінару: «Основи зрошення й етапи реалізації зрошення», реєструйся за посиланням: https://forms.gle/BaDhSgfLQqqNaiLq9

Довідково:

ТОВ «Сингента Україна» — одна із провідних світових сільськогосподарських компаній, яка функціонує більш ніж 20 років та належить до Syngenta Group. До групи входять чотири основних бізнес-напрямки: Syngenta Crop Protection (засоби захисту рослин), Syngenta Seeds (насінництво), ADAMA (ЗЗР під зазначеним брендом), Syngenta Group China (один із найбільших постачальників витратних засобів для сільського господарства в Китаї, заводи по виробництву ЗЗР, наукові установи та дистрибуційна мережа). «Сингента» налічує 49 000 співробітників, у понад 100 країнах світу, які зайняті в інноваційних процесах трансформації сільського господарства. В Україні на підприємстві залучено більш ніж 700 працівників. До портфоліо компанії входить понад 100 засобів захисту рослин. Кожна третя пляшка олії у світі виготовлена із гібридів насіння компанії. З ячменю виготовляється: 80% пива Guinness, 70% шотландського віскі, 20% європейського пива. Із застосуванням ЗЗР — 4 400 000 тонн бавовни, яких вистачить на виробництво 20 мільярдів футболок та 3,6 мільярдів пар джинсів.