«Ви нам не підходите…»: чому роботодавець відмовляє у працевлаштуванні та як пережити невдачу

Звісно співбесіда з рекрутером завжди має суб'єктивний людський фактор, який може негативно вплинути на кінцеве рішення роботодавця, але не слід забувати, що відповідальність кандидата в цьому процесі також велика. Тож давайте розглянемо найпоширеніші причини відмов, на які впливає сам претендент.


Cлабка самопрезентація.
Незалежно від рівня досвіду, у більшості кандидатів спостерігається погана здатність до самопрезентації. Викладачка в EvoTalents School та рекрутерка з досвідом 6,5 років найму в Україні та США Ірина Сулацька каже, що важливо завчасно готуватися до самопрезентації, яка повинна займати не більше 5-10 хвилин часу. Претендент повинен звучати впевнено, оперувати прикладами та могти пояснити свої твердження. Надмірна сором'язливість, яка закладена у нас вихованням, може зіграти злий жарт з кандидатом. Щоб не розгубитися, продумайте відповіді на наступні запитання: «Чому вас зацікавила дана вакансія?», «Розкажіть про свій професійний досвід та досягнення», «Чому ми повинні обрати саме вас?».


Нечітка/незрозуміла/недостатня мотивація.
Обираючи співробітника, будь-який працедавець зацікавлений в тому, щоб наступний пошук кандидата не відбувся у найближчому майбутньому. Тому рекрутер обов'язково зверне увагу на ваш підхід до пошуку роботи та мотивацію, яка може дати зрозуміти, чи на довго ви тут плануєте затриматися. Можливо кандидат і не пов'язує мотивацію та тривалість співпраці на пряму, однак, роботодавець бачить це так: якщо людина немає критеріїв відбору компаній, не має мети, якої вона прагне досягти працюючи в компанії, то час її перебування в організації непевний. Щоб проявити свій інтерес самостійно, Ірина Сулацька рекомендує:

• підготуватися до співбесіди та дослідити інформацію у вакансії і про компанію;
  
• ставити запитання стосовно позиції, корпоративно культури та планів компанії. Так ви покажете, що шукаєте місце «на довго»;
  
• написати follow-up листа через деякий час після співбесіди, в якому ви подякуєте за розмову, нагадаєте про себе, запитаєте про зворотний зв'язок та уточните подальші кроки. Загалом кожен із пунктів листа можна використати окремо.
  
  

Невідповідність інформації в резюме дійсності.
Тут є два моменти. Перший — інформація в резюме правдива, але у вас є серйозні проблеми з самопрезентацією та впевненістю в собі, тому ви не можете підтвердити словами те, що написали. Другий — ви прикрасили реальність, рекрутер побачив це під час співбесіди і зрозумів, що справжній досвід та навички недостатні для виконання запланованих задач.


Погано розвинені soft skills.
На світовому ринку праці, особливо після пандемії COVID-19, хороший рівень soft skills у кандидатів став такими ж важливим, як і hard skills. Однак, якщо технічні навички можна напрацювати, то з особистісними скілами складніше: вони формуються більш тривалий період, є складовою характеру, їх важче вимірювати й розвивати. Працедавці розуміють, що навички командної взаємодії та комунікабельність чинять вплив на здатність роботи в колективі та його результативність. Тому невміння зрозуміло й послідовно доносити свої думки, чітко відповідати на питання, презентувати свої ідеї та пропозиції, давати й отримувати зворотний зв'язок, налагоджувати співпрацю з колегами — може стати причиною для відмови у працевлаштуванні.


Недостатній рівень англійської мови.
Фахівчиня зізнається, що в її практиці це зазвичай одна із найпоширеніших причин відмов. Тому важливо розуміти, що є позиції, де знання англійської мови на конкретному рівні — необхідна та принципова вимога. Немає сенсу очікувати, що ви можете перебільшити свій рівень володіння іноземною мовою, або, що вас «пронесе». Здебільшого вам влаштують елементарний тест у вигляді усної розмови, який покаже реальні знання. Тому адекватно оцінюйте свої навички.


Надто високі зарплатні очікування.
Не всі компанії здатні підлаштувати свій бюджет на посаду відповідно до очікувань кандидата, і мова не про те, що бажаний дохід поза межами ринку. А іноді компанія настільки зацікавлена в кандидаті, що сама готова піти назустріч, або переглянути рівень заробітної плати протягом короткого проміжку час, але це буває не так часто. Тому самому претенденту важливо розуміти, який у нього пріоритет і чи готовий він поступитися фінансовими амбіціями, щоб потім не виникало непорозумінь. Оптимальний час для обговорення зарплатні зі сторони кандидата — завершення першої співбесіди. З ініціативи рекрутера можна і раніше.


Порушення кордонів та етики.
Співбесіда — не дружня розмова за чашкою кави, тому жарти, некоректні запитання, особисті компліменти, надмірна активність та нав'язливість, зверхність та запізнення без попередження (але з попередженням іноді також) є серйозним сигналом для рекрутера та причиною для відмови.

Як ви вже могли зрозуміти, не всі відмови можуть свідчити про те, що ви поганий спеціаліст-/ка. Зрештою правильна реакція на невдачу здатна захистити вашу нервову систему та самооцінку. Фахівці сайту з пошуку роботи Work.ua пропонують дієвий метод, який допоможе не тільки впоратися з негативним рішенням щодо вашої кандидатури, але й отримати користь з цієї ситуації.

Крок перший — Не беріть відмову близько до серця.
Інколи люди сприймають відмову за особисту образу. Мозок швидко ототожнює ситуацію «мені відмовили у працевлаштуванні» з ідеєю «зі мною щось не так». Проте труднощі з пошуком роботи жодним чином не применшують вашу цінність як людини. Памʼятайте: «ні» рекрутера ніяк не характеризує вас як особистість, а іноді і як фахівця. Тому замість того, щоб ізолюватися від світу, спробуйте не брати відмову близько до серця.

Крок другий — Попросіть рекрутера про ґрунтовний фідбек.
Нещодавно Work.ua проводив опитування шукачів і роботодавців щодо зворотного звʼязку у разі відмови. Зʼясувалося, що 44% шукачів бажають отримувати фідбек від рекрутера. Але сповіщають про відмову лише 28% роботодавців. Невідомість може викликати гнів. Мозок вмикає фантазію і вигадує ймовірні причини відмови, які зазвичай знову крутяться навколо особистості: «мені відмовили через те, що я недостатньо розумний-/на», «одразу було зрозуміло, що я не сподобалася HR-у» тощо. Але замість цього можна бути проактивними та попросити у рекрутера зворотний звʼязок. Так ви дізнаєтеся дійсну причину відмови та пропрацюєте проблемні місця.

Крок третій — Створіть план наступних дій.
Наприклад, ви шукаєте роботу агрономом. Ви дізналися, що відмова повʼязана з браком знань щодо способів захисту рослин від шкідників. Або ж не зовсім розумієте процес загального менеджменту поля. І тут можна замислитися: чи готові ви працювати над собою задля цієї чи аналогічної посади? Якщо так — варто працювати над прогалинами у знаннях. Якщо ж ні — скорегувати стратегію пошуку роботи та відгукуватися на вакансії які мають нижчі очікування від кандидатів (однак це не найкраща стратегія в перспективі).

Крок четвертий — Попрацюйте над навичками, яких забракло для оферу.
Аналізуючи причини відмови запишіть те, чого вам забракло і почніть покращувати свою експертизу. Підійдуть стажування, курси, література та досвід інших колег, щоб заповнити прогалини у знаннях. Але відмова може бути повʼязана і з soft skills, тому обов'язково дослідіть це питання у рекрутера також.

Крок п'ятий — Попробуйте знову.
Коли нові знання та навички здобуті — сміливо надсилайте резюме на вакансії, що вас цікавлять. Можливо, цього разу вам пощастить більше і ви зможете досягти своєї мети.

Довідково:

«АгрокебетиPRO: навчання, менторство, працевлаштування та підприємництво» — спільний проєкт освітньої програми «Агрокебети» та асоціації «Український клуб аграрного бізнесу», який реалізується за сприяння Проєкту USAID «Економічна підтримка України». Мета ініціативи допомогти молодим спеціалістам знайти своє місце в агро, розвинути потенціал, здобути професійний досвід та удосконалити наявні навики. Сприяти охочим та зацікавленим аграріям у кар'єрному розвитку та підтримці постраждалому бізнесу.